近期，为进一步助力韩城矿区煤炭发运实现突破，达成年底增收、创收目标，运销集团韩城分公司化被动为主动，从市场营销、煤炭外运、煤质管理等方面着手，灵活调整销售策略，确保公司销售工作高质量运行。
韩城分公司时刻关注煤炭市场变化，定期安排相关营销人员对周边同类矿井销售运行状况实地调研，了解其产品生产、发运流向、用户需求等相关情况，以市场大环境为参考及时调整供应策略，确保煤炭销售顺畅。同时，该公司围绕客户需求做好产品多元化供给，坚持电煤、非电煤两手抓，在电煤销售上，优先保证省内外重点电厂煤炭供应，在非电煤保供方面继续深耕冶金、化工市场，全力保证煤炭销售多渠道、多路径。
销售运行方面，韩城分公司多次赴矿区就产品产量低、煤质不稳定等因素同矿业公司进行交流，督促矿业通过技术改进、严把生产工艺等相关流程确保每日产能充足、每批检验达标，不断提升客户对产品的满意度。同时，韩城分公司进一步加强与韩城车务段、装车站点等相关部门的协商沟通，确保每日承认车得以兑现，力争空车资源和高效配车，坚持现场“快装快运”原则，提高装车质量与效率。
此外，韩城分公司相关用户合同兑现不足情况及时制定增量补欠计划，对前期合同兑现较低的重点用户，优先安排发运计划，确保年度合同能按要求足额兑现。同时，要求相关部门加强与办事处、铁路部门、用户等相关工作的衔接，推进增量补欠工作高效运行。
柳亚龙
