今年以来,陕煤运销集团韩城分公司始终将内部企业保供作为工作重点,以用户需求为导向,在生产运输等环节持续优化,上半年内部化工企业兑现超进度完成,为保障用户稳定生产作出了积极贡献。
紧盯“生产端”。韩城分公司通过不断优化与矿业公司的沟通机制,及时掌握生产矿井产能、库存与煤质情况。在此基础上,加大对煤质的不定期检测频率,发现问题立即上报,协同处理,及时解决,确保发运煤炭质量符合用户要求。
聚焦“运输端”。韩城分公司坚持对内部企业实行优先请车、优先发运。同时,加强与铁路运输相关部门的沟通协调,提高请车兑现率,紧盯装车等关键环节,及时掌握回空、配空情况,并及时将装车信息与用户共享。
专人服务“用户端”。一方面,韩城分公司加强与内部化工企业的沟通交流,提前了解企业的生产、库存与需求等情况。另一方面,合理调配优质资源,优先组织发运,在整个环节中安排专人负责,专人服务,专人解决,让用户买得舒心,用得放心。
下一步,韩城分公司在内部化工企业的兑现工作中,继续坚持用“乙方”思维做“甲方”的服务思路,持续优化产运销环节堵点所在,为公司和用户的高质量发展贡献力量。（武飞）
