“对于转炉关键设备，我们要通过判定设备异响、振动技巧，快速发现问题……”在陕钢集团龙钢公司炼钢厂转炉生产现场，设备主管孙飞正在对新工进行实战讲解。
“我现在能模拟现场操作，枪位调整、物料加入已经熟记于心。”在6#转炉操作室，炉前工安少聪高兴地对师傅闫小涛说道。在炼钢厂，这样的人才培养场景几乎每天都有。
新的一年，炼钢厂紧紧围绕五支人才队伍建设，持续在完善政策、拓宽渠道、优化环境、搭建平台等方面下功夫，将人才培养作为企业降本增效的驱动力，积极搭建平台、创造条件，保障人才“蓄水池”常活常新，为企业开新局、打硬仗凝聚强大智慧和力量。
广开“才”路，汇聚精准培育合力
该单位通过“量体裁衣”模式，为人才引进、培训学习等提供全方位服务，结合转炉生产实际，有针对性地开展转炉喷溅化渣、脱磷控制、碳温协调等方面知识培训。扎实开展专题讲座、现场教学、主题讨论等，量身定制学习培训计划，使职工熟练掌握新知识、新理论、新经验，着力提高技能水平。成立由管理人员和技术骨干组成的讲师团，结合职工岗位、工种，分级、分专业、分批次制定培训项目，充分掌握职工受教育情况、个人爱好、特长等情况，为每位职工量身打造专业的人才成长计划，使职工能够以最快的速度成长为专业人才。把握人才个性特点和专业优势，对冶金专业的大学生进行精准对接，不断优化人才配置，推动人岗相适，让人才有更多就业机会、更大干事舞台、更广发展空间，为人才赋能，让人才有为更有位。
用“心”锻造，激发人才成长动力源
该单位创优人才工作环境，释放人才活力，着力构建分层次、多渠道、广覆盖的人才培养体系，营造舒适、温暖的工作环境，确保人才安心工作。为新入职大学生配备思政导师，定制学习成长计划，引导做好职业生涯规划，重点围绕工艺流程、生产组织、设备操作、安全环保等知识开展基础理论培训，为新入职大学生送上内容丰富、形式多样的“营养套餐”。完善薪酬激励政策，工资分配向能力突出、实绩突出的青年大学生倾斜，让有才能、有付出的青年大学生有收入、有地位。为及时解决新入职大学生工作、生活中的问题，定期召开大学生座谈会，与大学生深入沟通，畅谈入职以来的感悟，在轻松交流中，缓解新入职大学生初入岗位的焦虑、不适情绪，帮助其尽快融入企业，营造尊才、爱才、用才、留才的良好氛围。
“量体裁衣”，创优人才发展“生态圈”
该单位以竞争促进步、促成才、促发展，稳步推进员工职业发展，把提升素质、增强本领作为加强青年人才队伍建设的重要任务，多渠道、全方位加强锻炼培养。针对生产岗位多种、能力需求多样、素质结构多元的实际，采取“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人机制，给“想干事、会干事、干成事”的优秀人才压担子、给位子、铺路子，分领域、分层次、分专业进行有针对性地进行专业知识培训。依托标准化作业竞赛、技术比武、技能培训等模式，抓好关键人才培养使用，设立人才“周转池”，培养关键岗位紧缺人才。通过日常教育培训、实践锻炼、岗位见习、技术交流等方式，加强技术员、炼钢工、摇炉工、合金工等重点领域人才队伍建设，锻造一批留得住、能战斗、用得好的青年人才队伍。（陕钢龙钢公司 赵雪萍）
