为进一步规范合同管理,有效防范与控制合同风险,陕煤运销集团韩城分公司认真落实“精益管理”工作要求,聚焦三个“强化”规范合同全生命周期管理,提升管理效能。
一方面,强化线上+线下审批管理。借助智慧运销和秦岭云商平台,加强合同管理工作信息化建设,持续优化合同审批流程,确保合同审批环节的完整性,同时真正做到让数据多跑腿,交易主体少跑路,提高工作效率,提升风险防控能力。另一方面,强化合规审查力度。将合同文本内容、企业资质等线上合同附件与纸质合同档案进行逐一核对,确保合同审查零死角、无遗漏。同时每季度对合同管理工作进行全方位检查,持续提升企业合规管理水平和风险风范能力。最后,强化合同管理基础。规范合同管理流程和文本规范,建立全流程合同管理台账,对合同的拟定、审批、履约、变更、支付、执行、归档过程进行全面跟踪管理,实现动态管理与静态管理深度融合,确保合同管理工作规范有序。
下一步,韩城分公司将进一步加强干部职工的合同管理风险意识,提升风险防范业务能力,助推合同管理工作规范化、流程化、制度化,为公司高质量发展提供坚实规范的合同管理保障。(刘娜)
