为进一步加强和规范青年员工的管理和培养,积极推进人才培养工作向优发展,今年,陕煤运销集团韩城分公司提供三大平台助力青年员工加速成长。
一是夯实思想引领平台。充分发挥党建引领作用,让非党员青年员工列席部分“三会一课”、参加主题党日活动,切实加强理想信念教育;还充分利用公司活动室、会议室开展与青年员工谈心谈话、主题团课等活动,营造浓厚学习氛围。二是打造业务培训平台。科学设计培训课程计划,聚焦新闻宣传培训、相关业务培训、礼仪培训、公文及新闻报道写作、中国铁路95306应用技巧等,通过案例研讨、情景模拟、交流互动等形式开展专题培训。三是优化管理督促平台。通过“以老带新”的形式,充分发挥导学相长的作用,多方面多层次对青年员工进行“手把手”传帮带;依托新员工见习期考核管理办法,完善监督体制机制,从严从实加强员工教育管理监督。
下一步,陕煤运销集团韩城分公司将持续关注青年员工成长,精细落实相关工作安排,深入研究青年员工培养模式,多搭台子、多压担子,不断打造优质青年骨干人才队伍。(陕煤运销集团韩城分公司 刘娜)
